生产部9、10月工作重点

作者：建研院      日期：2014-02-24 15:52:56      
1、 强化晨会工作，提高工作效率。认真开好晨会，有问题及时向组长反应，及时解决工作中的问题，组长应掌控组员的工作量，做好人员调配工作。
2、 降低报告差错率，做好报告差错统计工作。
3、 保证报告的及时性，确保在承诺期内完成。
4、 提高人员的服务意识，改善工作态度，强调检测人员不能私自与客户联系。
5、 做好生产成本（设备、耗材、车辆、仪器维修、配合费等）统计工作，每月汇总。
6、 认真做好每日5S工作，各区域明确责任人，周末做好值班工作。
7、 顺利通过交通部公路工程综合丙级现场评审，人员的操作水平应进一步提高。
8、 水泥、桩基技能竞赛圆满结束。
9、 9、10月三站常规项目工作量统计表如下：


部门
中心站
新区站
园区站
月份
9月
10月
9月
10月
9月
10月

钢材
2279
1936
1002
926
1847
1682

砼抗压
3648
3220
1777
1193
3189
4768

砂浆抗压
606
364
109
92
320
275

水泥
 
 
176
122
170
160

砂石
 
 
78
66
52
71

配合比
 
 
48
12
30
41

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